E se a prepotência, arrogância, egocentrismo, procrastinação forem apenas uma escudo social que usamos para esconder a nossa insegurança?

Nas empresas Familiares o RH se torna muito mais do que executor de processos: ele é ponte, mediador e tradutor cultural. É quem ajuda a equilibrar tradição e modernização, garantindo que a profissionalização avance sem romper vínculos essenciais.

Muitos ainda enxergam o feedback como uma comunicação unilateral — alguém fala, alguém escuta. Mas, dentro da gestão contemporânea, esse conceito já não se sustenta tão bem. É necessário criar um ambiente de confiança entre líder e liderado. Então, por que não chamar esse momento de Dialogo de Avaliação?