- Um alerta aos recrutadores: Contrate Profissionais Seniores – Parte 2

November 27, 2018

Seguindo a reflexão "talento não tem idade" é muito comum pensarmos em diversidade no ambiente de trabalho mais no âmbito do gênero ou raça, do que faixa etária. 

Ao observarmos o desempenho profissional dos jovens trabalhadores, principalmente sob a ótica do comportamento e do saber fazer  concluímos  que inúmeros estão atrapalhados  e ocasionalmente acabam sendo  desligados das organizações. Isso ocorre porque cobramos deles certas habilidades e comportamentos maduros que os mesmos ainda  não viveram  para aprimorar ou ainda não se experimentaram o suficiente  em situações ditas como comuns a profissão. 


Há um discurso recorrente: "existem poucos profissionais qualificados no mercado de trabalho”. 
 

 

 

Realmente os jovens não estão qualificados para diversas vagas de emprego e culturas organizacionais. Isso porque qualificação não é sinônimo de formação educacional. Eles  correm em busca de formação educacional, se graduam, pós graduam, aprimoram a língua estrangeira,  fazem intercambio, isso tudo até 27 ou 30 anos de idade  e muitos não obtém um emprego formal. Quais os motivos? Geralmente em razão de não conseguirem aplicar na pratica os conhecimentos adquiridos ou são relapsos com a qualidade do trabalho entregue  e/ou os comportamentos são inadequados a cultura da empresa. 

 

Na verdade, qualificação profissional, trata-se da interação entre o que aprendemos teoricamente e como aplicamos na pratica, daquilo que já vivemos e experimentamos e como nos comportamentos frente a situações complexas de trabalho. Assim sendo, falta lhes a sabedoria.

 

No campo das competências profissionais fala-se que “ algumas competências só aparecem com a idade” 
 

Profissionais seniores, acima de 40 anos de idade, normalmente possuem curso superior, vários anos de experiências em culturas organizacionais distintas, filhos criados e uma vida financeira organizada,  igualmente desempregados. Quais os motivos? alguns recrutadores e empresários lhes consideram velhos demais.  Quando perguntados sobre essa questão, usualmente caracterizam um profissional velho como aquele que não tem habilidade com a tecnologia da informação e possui comportamento e opiniões rígidas.

 

 

Então como escolher o candidato mais adequado? Na minha percepção, a conversa, a entrevista são as melhores estratégias. Sim, você poderá sentar e conversar com um profissional acima de 40 anos e acha-lo velho demais.  Quanto ao jovem, sim,  você poderá acha-lo despreparado, inseguro e com comportamentos inapropriados.
 

Mas isso tudo, você somente conseguirá perceber através do contato pessoal, pois a o currículo é apenas um documento, surdo, mudo, uma lista de coisas sem emoções. 


Meu alerta é para darmos a chance de uma entrevista  para ambos os profissionais. Somente dessa forma estaremos praticando a Gestão de Talentos e a Diversidade Cultural.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


O

Share on Facebook
Share on Twitter
Please reload

Posts Em Destaque

Clima e Mudança Organizacional

September 9, 2019

1/10
Please reload

Posts Recentes
Please reload

Arquivo
Please reload

Procurar por tags
Please reload

Siga
  • Facebook Basic Square
  • Twitter Basic Square
  • Google+ Basic Square

© 2017  www.p3rh.com.br Orgulhosamente criado com Wix.com